会员必读②:会员创业学习地图

前言

我最近一直收到很多声音,就是:

1.课程太多了啊,我迷路了啊,我该从哪里学起?

2.我还是很迷茫,全部都想学,但是又没时间学

3.这些课有什么联系吗,总感觉底层是一致的,一直在底层转圈,但是我又归纳不出来

4.我学了,但是我就是不会怎么办

当一个新会员加入的时候,特别像坐船,登陆到了”一堂宝藏岛”,感觉遍地是宝贝,但也很迷茫,不知道怎么走。

有人不知道怎么学,随便学。

未来你可能会有数百小时在这里的学习,

我希望这里,给你交付一份学习地图,可以帮助你成倍的提升未来的整体学习效率。

核心价值

什么是真正的好课,

一门真正的好课,不仅仅是只学会的技巧和工具,

比如实操的项目,讲真很多项目也不是只有我这里才有。

还会教给大家这个老师的精神、价值观、思考体系。

不知道大家跟我学久了,能不能感受到,我教人的核心价值是什么,

和其他同行不一样的地方是什么,稀缺性是什么。

很多人可能有不一样的答案,

比如说实操、真干,不割韭菜,干货,

但是我说一点,

我认为最不一样的就是体系逻辑

我的大脑里就像有一个稳固三角型,

我认为最底层的东西需要有足够底层的理念,想法、认知。

支撑着我们继续向上去探索,

去学习基础技能,平台规则,做增长流量等等

最后你上完课发现你学的不是一个小项目,不是一个小实操,

不是非常碎片的学习了一个小项目就叫创业了。

你没到底层逻辑,你不想做这个项目,你觉得做了也不赚钱。

我希望你最后落点在一个完整的创业项目核心体系里,

这个体系足够你迁移到任何事情,任何创业项目,

甚至可以迁移到你日常生活中的思考模式,处理工作业务等。

每一节课程是一个小体系,讲解了一个小项目的完整过程,尽量可用。

每一个合集是一个体系,分块进行讲解。这些体系之间互相交织的。

整个会员课程是一个体系,构建你的认知+实干+迁移

课程从内在就是彼此关联、耦合、形成一个完整的、相互印证的知识体系。

我们的课程不是某一节课,某一个小项目,而是大量的课程底层的统一体系。

这时候你不需要到处去找项目,买脚本,我这里都有教程,

需要踏踏实实把一套底层的体系反复学明白就好了。

课程地图

按照大家对于体系的理解高度,划分一下思考的层级:

L1 认识单个创业项目:理解单节课程内的项目流程

L2 学习一个单元专栏:理解单个专栏模块内课程,比如一个完整的项目,比如一套完整的平台玩法,一套完整的技能训练

L3 认识整体地图:理解多个模块之间的关系,任何一个项目都能分析他的底层逻辑、核心要点

L4 自我提升:创业,尤其是一人企业,对个人的要求是非常高的

L5 创业认知提升:从做一个小项目,到理解创业思维,全面长期的提升你的创业认知

L6 开公司

L1 认识单个创业项目

提供各种创业小项目,是经过筛选的,拆解项目逻辑,盈利方式

从项目的介绍,到实操流程,到最后的项目思维拓展。

每个项目都进行拆解,

你感兴趣哪个就可以操作哪个,

目的是为了让大家拿到就能做起来。

L2 学习一个单元专栏

这里的单元专栏包括各种各样的东西,

比如,你要在抖音平台做,那这个抖音专栏就都是抖音上的玩法,从0到1的教你。

比如,你需要一门技能,你想学习一套RPA做机器人,帮你自动化的发文章,就在《RPA》这个专栏里。

相当于把一套项目,里面需要的各种知识、平台、技能单独的拎出来,进行系统化。

L3 认识整体地图

就是把一个项目+需要的单元完整的说清楚,

从最开始的项目到中间的搭建每一步,再到最后的引流

这一套实操过程+对项目的认知,

学过了,可以迁移到其他相关的项目中了,

学完这个级别,你有了一些迁移能力,

甚至自己能创新一些新的项目。

L4 自我提升:创业,尤其是一人企业

创业对个人的要求是非常高的,

不是说创业就时间自由,工作自由,躺着就有钱赚。

创业要比工作更严格的提升自己。

你要懂时间管理、深度学习、刻意联系、知识管理

你要有输出能力,会沟通,会公开表达,甚至公开演讲。

L5 创业认知提升

认知改变是很难的。但是这个等级就是打破你的认知,重塑你的认知。

让你的认知有逻辑性,

让你具备真正的创业能力,

你可以从0到1做一个市面上独一无二的项目,

甚至可以迁移到工作、生活方面。

也可以叫做认知课。

这个不是简简单单做个互联网小项目而已了。

这个是段位问题,不要求每个人都能走到这个阶段。

有的人在前面几阶段能赚钱也就够了。

这个阶段的创业思维是在小概率的环境下,

如何破局寻找解法的过程,从选方向、做调研、测模型、算财务、建渠道,每一步都要考虑的问题。

预判项目方向、寻找行业机会、打造长期壁垒

挖掘需求、找行业情报、做测试,建立一个增长飞轮。

甚至拿到融资。

这才是真正的“创业”。

L6 开公司

这部分可能大部分人不会接触到,

这部分我也只做一部分教学,不一定公开给会员。

也不一定会全部讲解出来,

这一步主要是讲公司怎么开,

怎么管理团队,招聘新人,团队高效协作,建立团队知识库等等

怎么做业务,定目标,

怎样分股权,定文化,做公司战略等等。

这个放在后话了。

这个地图很大,

一般人,如果只是想在互联网赚点小钱的话,

到达L3前的水平就可以了。

我目前的精力也是放在前面的L3水平的教学。

如果有达到后面水平的,也欢迎和我多多交流。

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THE END
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