【选修】创业MBA阶梯图（第1版）【计划书】

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本篇文章课程内容适用人群：

已经在L3水准及以上的学员。

本篇文章内容：

描绘整个创业阶梯，一步一步走。

项目提前判断

核心：理性的判断项目可行性和项目终局，判断创业的概率，排除掉概率很低的选项，提高创业成功率

1、判断项目机会：不仅仅要做加法，更重要的是做减法，判断什么不做

2、判断行业机会：行业给不给你现在做这事的机会，很多人做事不看行业，行业就是很多人口中的“风口”，行业是可以分析的，包括拆解行业链，洞察行业变化，预判稳态，判断行业周期，行业天花板、集中度。

3、判断是否长期可行

4、判断是否有壁垒，怎么判断项目终局。核心要点是如果有人抄袭你怎么办，你能不能守住，怎样打造你的壁垒。

开始行动

1、业务拆解

2、挖掘需求，需求分析的方法

3、找到产品内核，用户选择你的核心原因

4、我这个产品能不能赚到钱，教你怎么算账，有的人创业就是凭感觉，从来不计算得失，大概率是赔钱的。这里教教你怎么算账。

5、挖掘行业消息：和专家访谈，和专家沟通。和用户沟通，进行用户访谈。找同行的情报，自己做调研，调研实操技巧。怎样搜索行业报告，读懂上市公司的财报。

6、做小产品测试：这部分最核心的是解决怎样用最小的钱，测出最有效果的方案。

增长

1、产品跑通以后，开始增长，打造一个自己的增长飞轮，就像一个雪球越滚越大

2、怎样把你的产品卖出去，销售技能，比如提炼卖点，打造一些工具。甚至带领团队进行一些销售目标拆解，团队激励，完成业绩

3、当你的项目正式跑起来，就可以考虑拿融资了。这是更后面阶段了。